如何提高HR在企业的话语权？大泉州人才网认为，得从HR自身建设着手。

    首先，要完成本职工作职能，不断提高日常HR业务处理能力。为公司各部门提供符合岗位要求的候选人，帮助提高员工队伍素质，积极创造良好的企业文化氛围，以及建立公平的薪酬福利机制等。

    其次，多途径支持业务部门工作。这并不只是满足校园招聘、人员补充和岗位培训要求这么简单，而是更多地站在公司业务发展的立场和各部门探讨问题，主动提供解决方案，以专业的知识结合、业务特点创造性地开展HR工作，从而树立在企业的良好形象，提高部门地位。

    再次，做公司领导的“小棉袄”。HR既然是为公司服务，那么就要照顾好领导的要求，能够从只言片语中领会其潜在的涵义，前瞻性地开展工作。这样，领导才会放手让你尝试，并对你的日常工作给予更多的关注与支持。

    最后，要努力成为员工心目中的“大众情人”。这也是最为关键的一点，赢得员工信任，获得员工拥戴，对于提高公司文化氛围、改善员工满意度、降低流失率有不同寻常的重要意义。作为“大众情人”，需要HR放低姿态，不能高高在上，经常性地深入员工之中，了解他们的想法，听听他们的建议，真心实意地帮助员工解决困难。在这种前提下，员工还能不拥戴你吗？（来源：新华网 原标题：HR要成为员工心目中的大众情人）