我们的大脑似乎喜欢“按部就班”，因为井然有序地处理事物会产生安心感。然而，这与职场中，需要员工批判性思考的要求背道而驰。

    诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼曾提出，大脑活动可以分为“快思”和“慢想”两种模式。“快思”是根据简单的逻辑或潜意识来快速处理工作，而“慢想”模式则是仔细分析信息、评估数据，得出解决方案。

    但是，在现实生活中，我们其实很难激活大脑的“慢想”模式，尽管这种模式通常更理想。

    大泉州人才网最新消息，科学家在对批判性思考超过10年的研究后，得出结论——有效批判性思考的核心，是“问合适的问题”。

    然而，我们很多时候问的问题并不“合适”，太过简单的问题会让我们想当然地快速回答，这时候我们依然停留在“快思”模式，大脑的能力依然得不到充分发挥。在职场中，个人和组织都需要提出“恰当”问题——那些能激活“慢想”模式、产生高质量解决方案的问题。

    不幸的是，大多数职场人的大脑已经僵化，压抑了儿童时代与生俱来的好奇心和考究天赋。结果，我们只停留在问题表面，满足于那些听起来合理的做法，而忘记了“好奇心”和“追问”才是人类进步的源泉。

    因此，工作中，企业需要员工正确激活“慢想”模式的问题。

    大泉州人才网认为，有效批判性思考所需要的是不断的修炼。“慢想”模式一开始可能会带来困惑和不安，但最终将协助我们更有效地思考，更有创造性地解决问题。

    以下是大泉州人才网搜集来的一部分核心思考练习，每项练习可以帮助摆脱固有思维的窠臼，从不同的角度来观察事物：

    ■培养大局观，从不同的角度来看待事物。单一的观点只会限制思想，使你看不到真正发生的事情。

    ■找出思考的盲点。不断问问题、对现有的一切假设提出挑战，直到发现并克服盲点为止。一厢情愿、不求甚解、试图美化现状等，都只会让问题更加恶化。

    ■设法找出问题背后错综复杂的系统关系。大多数问题背后的根本原因都不只一个，而是多个系统共同作用的结果，仅仅解决其中一部分问题只会制造出更多的问题。（来源：中人网 原标题：想要激发员工大脑需要了解的问题）